聯系我們

微信平臺:博心教育
全國熱線:400-1808-682
公司QQ:1257131899/59891461

博心內訓當前所在位置 > 首頁 > 博心內訓
企業內訓體驗課程
發布時間:2017/8/11 8:39:34      閱讀次數:494

企業內訓體驗課程是企業對員工進行技術、管理等等的提高。一個企業長期生長的核心動力還是你這個團隊的能力,員工的能力,它要具體體現在每個員工身上,所以有好的員工才會有好的執行力,才會有好的開拓能力和創新的能力。
企業內訓體驗課程特點:
第一、企業內部培訓有充分的課前調研,而且針對自己企業展開,針對企業目前存在需要改善的問題,需要提高的技術,量身訂制培訓課程;部分課程案例來自學員身邊,非常生動、易學易懂。開設適合企業需要普遍提升能力類課程,如管理技能、執行力、溝通能力、銷售等。
第二、企業內訓課程形式對企業的附加價值高,主要表現在培訓中:
1、結合企業自身實際情況就課程內容展開討論,解決實際問題。
2、中高層管理人員統一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高管理效率。
3、加強企業管理層的凝聚力和溝通協調能力。
第三、參加人員可以不限制。有興趣的相關人員都可以參加。
培訓時間由企業和培訓老師協商簽定(時間靈活),培訓期間,老師可以根據受訓公司的產品,重點講授相關的標準和分享更多的相關案例和經驗,培訓內容比較靈活。學員還可以將工作中的難題在課上與老師進行溝通解決。


企業內訓課程(部分)

課程名稱 課程簡介
戰略執行力

向學員提供一套可操作的戰略執行解決方案,幫助領悟戰略執行的真諦,學會打造高效的戰略執行團隊。

中層執行力

培養優秀的執行經理人,讓公司戰略落地、文化生根,在管理上要讓員工自動自發、經營上讓企業利潤最大化。

員工執行力

全方位打造員工的執行力,提升團隊的戰斗力!培養一批信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才。

高效溝通

深化對“溝通”的認識,掌握高效溝通的秘訣;通過演練培養你的親和力與演講力,快速建立個人影響力;懂得與企業內外進行有效的溝通,實現團隊與個人的更大價值。

領導力

清晰認識卓越的領導力與執行力;有效拓展學員的領導力思維與執行力思想;幫助學員提升領導水平以及提高企業整體的執行力,成為真正有影響力的領導者。

80、90后員工管理

培養員工的服從意識;工作態度,把工作當事業;培養員工的學習力,做個終生的學習者;培養員工的競爭意識,做企業的資產型員工;培養員工正面溝通的意識,營造和諧企業氛圍;培養員工的團隊精神。

職場壓力情緒管理

減輕工作壓力,釋放長久以來積攢在體內的負面情緒和心靈毒素;放松自我,煥發工作激情、提升職場績效;辨別壓力源,激發主動性與創造性,培養積極心態面對人生;掌握行之有效的壓力管理策略。

商務禮儀

社交、辦公室、接聽電話等國際商務禮儀。

服務人員的五項修練

服務人員的五項修練
知道服務是關系到企業生死存亡的大事,樹立為顧客服務的意愿;掌握“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動”等五項專業化服務技巧。

市場開發與客戶管理

提高市場開發的分析能力、營銷策劃能力、銷售執行能力和客戶管理能力。

構建高效營銷團隊


通過全面團隊管理思維、藝術的導入和實戰經驗分享,提供給營銷職業管理者實效的團隊管理系統,將你的團隊打造成一支高效的營銷鐵軍。

渠道銷售溝通與談判 增強對商務談判的理解,提升商務談判的控制技能;學習針對渠道運營的溝通能力及談判技巧,提升業務團隊的運作能力
課程名稱 課程簡介
培育忠誠客戶的服務

了解客戶服務在企業中的重要性;樹立正確的客戶服務觀念和態度;掌握打造忠誠客戶的服務技巧;掌握塑造忠誠客戶的管理技巧。

金牌導購訓練營

導購人員實戰銷售技術;顧客消費心理及應對方法;整體提升導購人員的外在形象與心理形象;導購人員如何在業績波動時做好自我激勵;成果匯報中收獲個人銷售能力的飛速提升。

金牌班組長技能提升

轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識;正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責;了解現場管理的架構,掌握現場日常管理的內容和要點;學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能。

IE技術與精益生產

轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;學會IE改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等;學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析;學會識別、分析。

TPM-全面改善實戰

生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升。

企業流程優化與再造

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解流程優化與流程再造內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。

卓越的品控管理與檢驗

覆蓋了加工制造的全過程:包括檢驗、化驗和生產過程監控。它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗,并對加工程序、方法及相關因素進行管理和規定。

標準化作業與現場改善

理解標準化作業與現場改善的必要和作用,正確把握標準化和改善的關系;更新并使現場管理者已有知識、經驗條理化,補充所欠缺的知識和技能;建立科學的思維模式。

如何推行6S

認識6S對企業經營的重要性;理解6S的基本含義,掌握實施6S活動的基本步驟;活用6S,推進現場改善和風氣培養;掌握優秀的現場管理方法,進一步提升現場管理水平。

企業戰略創新與落地

用科學、先進的企業戰略理念、創新、高效、實用的戰略規劃方法為您解答企業戰略管理中的困惑,講授可行的戰略創新與執行實戰戰術,讓您真正掌握讓戰略活起來的操作方法。

戰略轉型

如何徹底改變事業的思路“企業如何做戰略轉型”這是一堂現實而且不容回避的經營課程。

人才的選、育、用、留

如何選對人才做對事?如何突破人才經營瓶頸,有效地留住優秀人才?如何最大化地發揮人才的潛能?
























































【打印】  【關閉】
網站備案號:豫ICP備19026798號 版權所有:博心教育 | 聯系電話:400-1808-682
郵箱:boxinqudongli@163.com 網址:http://www.jialeisihumou.com | 技術支持:
許昌網站建設 后臺管理
在線客服
分享按鈕
77777欧美日本在线