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卓越團隊工作坊
發布時間:2017/9/6 11:19:22      閱讀次數:431

沒有完美的個人 只有完美的團隊

《卓越團隊訓練工作坊》

——打造中國團隊訓練第一品牌

卓越團隊訓練工作坊是一次別開生面的訓練,一次團隊生命的震撼;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
本課程應用美國最先進的教練技術,采用體驗式培訓的方式,綜合使用了語言引導、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設計出各種場境和氛圍,讓學員在全身心參與的過程中,去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享。兩天三夜還給你一個奇跡團隊……

工作坊目標的設定

★ 確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及愿意承諾;

★ 體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態;

★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;

★ 充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;

★ 增強管理人員的領導意識和領導藝術;

★ 促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;

★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;

★ 從活動中得到更多深刻感悟及愉快經歷,以便真正應用到日常工作中。

工作坊的收益

對企業: 大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能,開發團隊潛能,增強團隊協作意識、歸屬感與企業組織的凝聚力,使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。管理團隊潛能深度挖掘,創造力充分釋放,組織效能顯著改進!

對個人: 豐盛的心靈之旅,價值體系的重新塑造,綜合能力與素養的迅速提升! 為什么有些人滿腹經綸卻一事無成呢?“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰自我、突破自我、戰勝自我、永遠向不可能挑戰!

工作坊主題介紹

力量互動1:主動冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾,團隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。

力量互動2:溝通問題在哪里?為什么出現這樣的錯誤?我們的效率為什么低下?怎樣我們可以做得更好。

力量互動3:信任團隊更需要伸出的手,還是更需要信任的心?團隊能夠托付的,僅僅是幾件任務,還是成員的生命?信任僅是對成員的精神鼓勵,還是自身要穿越的重重考驗?

力量互動4:負責任對角色的認知有多深?對“責任”的理解有多深?“領導”意味著什么?下屬的不負責任會對領導和團隊帶來什么?深刻理解領導肩負的責任與壓力!

力量互動5:感恩欣賞、寬容和心存感激是優秀團隊的黏合劑,是言語塑造不出的心理契約。獨特的課程設計,獨特的情景體驗,獨特的心靈洗禮。

力量互動6:相互協作各自為陣會坐以待斃,自我保全卻自我失去,這是什么原因?專注于自身的提高,還是關注團隊的完善?靠自己的全力打拼,還是創造團隊的共同成功?

力量互動7:共贏

卓越團隊訓練工作坊 資料及問卷

積極的人會吸引積極的人和事。反之亦然;積極的團隊會吸引優秀的人才,創造驕人的表現。反之亦然。對于個人,態度決定一切。對于企業,團隊精神決定成敗。

* 在競爭日益激烈的今天,拒絕變化的團隊是難以生存的。

* 只有那些勇于承擔風險、歡迎變化的團隊才能生存下來,并能得到可持續發展。
* 其實,團隊成員都有著實現變化的潛力,他們所需要的只是教育和動力。
*人們不歡迎強制的變化,即使變化了也很難持久。
* 所有有意義而持久的變化都是先從內心開始,然后才向外發展的。
* 卓越的團隊和強烈的團隊精神都不是天生的,而是造就出來的。
* 團隊整體的績效表現,離不開成員個人能力的不斷成長,同時更離不開成 員之間的相互信任、溝通、領 導管理與協作。

培訓目的:

建立團隊精神、重塑激情人生、建立企業文化、打造成功基石。

培訓時間:兩天一夜或三天一夜

培訓內容:

*思維模式突破、成果與目標 *團隊形成基礎、信任體驗

*面對挑戰發現自我 *突破自我設限、創造團隊成果

*挖掘真我價值、體驗愛心感受 *企業文化塑造、夢幻團隊建設

*激情快樂人生、創造最大成果 *感激擁有、回報社會

課程須知

*歡迎您參加卓越團隊訓練工作坊,您現在已經開始了一個非常重要的訓練。在這個訓練里,您會從不同的層面和角度去檢視自己的心態,加強自我洞察力,從而提升自身素質。工作坊提供一個廣泛觀察自我的環境,通過參加者全情投入到一系列有方向的練習或活動中,從不同層面和角度去發現認知的盲點,了解是什么因素阻礙我們有效地發揮潛能。并且,對照現狀遷善心態,進而可以選擇相應的行動去突破現有的心智模式和行為模式。

*認清固有觀念的束縛,行為的選擇范圍將大大拓展,我們會發現更多固有觀念以外的可能性。工作坊也使參加者明白如何與他人建立深入而且優質的關系,學會以負責任的態度積極面對生活和工作,體認優秀團隊的基本特質,從而打造一個有效的卓越團隊。

*工作坊的第一天,主講者會講述一組守則,每一個學員都會要求同意遵守這些守則,以及在守則的規范下完成工作坊的課程。





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